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ASANSOR ISTANBUL 2013 °³ÃÖ
¿¤¸®º£ÀÌÅÍ Àü½Ãȸ·Î ¹Ù¶óº» ÅÍÅ°½ÃÀå Àü¸Á ASANSOR ISTANBUL 2013 °³ÃÖ 37°³±¹¡¤400¾÷ü Âü°¡ ±Ô¸ð¡¦Æ÷½ºÆ® ºê¸¯½º ½ÃÀåÀ¸·Î ±ÞºÎ»ó ÅÍÅ°´Â À¯·´, ¾Æ½Ã¾Æ, Áßµ¿ ¹× ¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ªÀ» ¿¬°áÇÏ´Â Áö¸®Àû ¿äÃæÁö·Î Áß¾Ó¾Æ½Ã¾Æ ¹× ºÏºÎ ¾ÆÇÁ¸®Ä«¿Íµµ ÀÎÁ¾Àû¡¤¿ª»çÀûÀ¸·Î ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è¸¦ °®´Â´Ù. ¶Ç À̽½¶÷Çù·Â±â±¸(OIC), ȸ±³±Ç°æÁ¦Çù·Â±â±¸(ECO), ÈæÇØ°æÁ¦Çù·Â±â±¸(BSEC)¿¡¼ ÁÖµµÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇÏ°í ÀÖ¾î Áßµ¿Áö¿ªÀÇ ±³µÎº¸·Îµµ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ À§Ä¡Àû ¿ªÇÒÀ» Á¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ 5¿ù 1ÀÏ Çѱ¹°ú ÅÍÅ° °£ ÀÚÀ¯¹«¿ªÇùÁ¤(FTA) ±âº»ÇùÁ¤°ú »óÇ°¹«¿ªÇùÁ¤ ¹ßÈ¿¸¦ ¾ÕµÎ°í ÀÖ¾î ÅÍÅ°¿¡ °üÇÑ Çѱ¹ »ê¾÷°èÀÇ °ü½ÉÀº ´õ¿í ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó °ø»êÇ°ÀÇ °æ¿ì ¾ç±¹Àº ¸ðµÎ 7³â À̳»¿¡ Àü Ç°¸ñ¿¡ ´ëÇÑ °ü¼¼¸¦ öȸÇØ¾ß Çϸç, Çѱ¹Àº ÅÍÅ°¿ÍÀÇ FTA ¹ßÈ¿·Î ÀÚµ¿Â÷, ÇÕ¼º¼öÁö, ÀÚµ¿Â÷ ºÎÇ° µîÀÇ ºÐ¾ß¿¡¼ ¼öÃâÀÌ Å©°Ô ´Ã¾î³¯ Àü¸ÁÀÌ´Ù. Áö³´Þ 25ÀÏ ´ëÇÑ»ó°øȸÀÇ¼Ò ÁßȸÀǽǿ¡¼ ¿¸° ¡®ÇÑ-ÅÍÅ° FTA ¹ßÈ¿ ÈÄ ¿ì¸® ±â¾÷ÀÇ ´ëÀÀÀü·«¡¯ ¼¼¹Ì³ª¿¡¼µµ ¾Õ¼ ¾ð±ÞÇÑ ºÎºÐÀÌ ÀçÈ®ÀεƴÙ. À̳¯ Çѱ¹¼öÃâÀÔÀºÇà ÇØ¿Ü°æÁ¦¿¬±¸¼Ò Á¶¾çÇö À¯·´ÆÀÀåÀº ¡°ÅÍÅ°´Â ÃÖ±Ù °æÁ¦°¡ 8% ÀÌ»ó ¼ºÀåÇÏ°í ÀÖ°í À¯·´ Àα¸¼ö ±âÁØ 2À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â µî ½ÃÀå ÀáÀç·ÂÀÌ ¸Å¿ì Ŭ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó À¯·´°ú Áßµ¿, ¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ªÀ» ¿¬°áÇÏ´Â ÁöÁ¤ÇÐÀû À§Ä¡µµ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù¡±¸é¼ ¡°EU¿Í °ü¼¼µ¿¸Í, ¿ä¸£´Ü¡¤¸ð·ÎÄÚ µî 16°³±¹°ú FTA¸¦ ü°áÇÏ´Â µî źźÇÑ ³×Æ®¿öÅ© ÀÚ¶ûÇÏ°í ÀÖ´Ù¡±°í ¼³¸íÇß´Ù. ÀÌ¾î ¡°ÅÍÅ° Á¤ºÎ°¡ ¿¡³ÊÁö¡¤±³Å롤ÀÎÇÁ¶ó ¹× ȯ°æº¸È£ µµ½Ã ÀÎÇÁ¶ó °³¼±, ³«ÈÄÁö¿ª °³¹ß, ÀüÀÚÁ¤ºÎ È¿À²¼º°ú º¸±Þ °È µî ÀÎÇÁ¶ó °Ç¼³°ú Á¤º¸Åë½Å »ê¾÷ ºÎ¹®¿¡ ÁýÁßÀûÀÎ ÅõÀÚ¸¦ ÇÏ°í ÀÖ¾î ÁßÀå±âÀûÀ¸·Ð ÀÌµé »ê¾÷ ¼ºÀå °¡´É¼ºÀÌ ±â´ëµÈ´Ù¡±°í ¹àÇû´Ù. À̻Ӹ¸ ¾Æ´Ï¶ó ÃÖ±Ù¿£ ¹Ì±¹ »ó¹«ºÎ°¡ 10´ë ½ÅÈïÅõÀÚ½ÃÀåÀ¸·Î BEM(Big Emerging Market, ÅÍÅ°, ¸ß½ÃÄÚ, ºê¶óÁú, ¾Æ¸£ÇîƼ³ª, ³²¾Æ°ø, Æú¶õµå, Àεµ, Áß±¹, ¾Æ¼¼¾È, Çѱ¹)À», ÀϺ» ºê¸¯½º°æÁ¦¿¬±¸¼Ò´Â °æÁ¦±Ô¸ð°¡ ±Þ¼ºÀåÇÒ ±¹°¡·Î VISTA ±¹°¡(ÅÍÅ°, º£Æ®³², Àεµ³×½Ã¾Æ, ³²¾Æ°ø, ¾Æ¸£ÇîƼ³ª)¸¦ Áö¸ñÇÔ¿¡ µû¶ó, ÁöÁ¤ÇÐÀû Á߿伺°ú dzºÎÇÑ ³ëµ¿Àα¸¸¦ º¸À¯ÇÑ ´ëÇ¥ÀûÀÎ Æ÷½ºÆ® ºê¸¯½º(Post BRICs) ½ÃÀåÀ¸·Î ÅÍÅ°°¡ ±ÞºÎ»óÇÏ°í ÀÖ¾î ±ÍÃß°¡ ÁÖ¸ñµÈ´Ù. ÀÌ°°Àº ºÐÀ§±â¸¦ ¹Ý¿µÀÌ¶óµµ Çϵí Áö³´Þ 4ÀϺÎÅÍ 7ÀϱîÁö ³ªÈê°£ ÅÍÅ° À̽ºÅººÒ TUYAP Beylikduzu Fair and Congress Center¿¡¼´Â ÅÍÅ° ±¹Á¦ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ Àü½ÃȸÀÎ ¡®Asansor Istanbul 2013¡¯ÀÌ ¿·È´Ù. IFO(Istanbul Fair Organization)°¡ ÁÖ°üÇÏ°í AYSAD Lift, Elevator&Escalator Industrialist Association°¡ ÈÄ¿øÇÑ À̹ø Àü½Ãȸ´Â ¿ÃÇØ·Î 13ȸ°·Î, 37°³±¹¿¡¼ ¾à 400¿©°³ ¾÷ü°¡ Âü¿©Çß°í ¾à 2¸¸7,000¿©¸í¿¡ ´ÞÇÏ´Â Âü°ü°´ÀÌ ´Ù³à°¬´Ù. Àü½Ã °ü°èÀÚ¿¡ µû¸£¸é, ¡°À̹ø Çà»ç¿¡´Â 72°³±¹¿¡¼ ¾à 26,638¸íÀÇ ½Â°±â Àü¹® Âü°ü°´ÀÌ Àü½Ãȸ¸¦ ã¾ÒÀ¸¸ç, ÀÌÁß 5,632¿©¸íÀº Áßµ¿ ¹× ¼À¯·´ µî ÇØ¿Ü¿¡¼ ¿Â Âü°ü°´À̾ú´Ù¡±¸é¼ ¡°Àü½Ãȸ Âü°ü°´ ±Ô¸ð´Â Áö³ Àü½Ãȸ ´ëºñ ¾à 10% ÀÌ»ó ´Ã¾î³ ¼öÄ¡·Î ±âÁ¸ ±â·ÏÀ» ¶Ù¾î³ÑÀº °ý¸ñÇÒ¸¸ÇÑ ¼º°ú¡±¶ó°í ¼³¸íÇß´Ù. Âü°ü°´ ¼ºÇâÀ» »ìÆ캸¸é ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼³Ä¡ ¹× ¼ºñ½º¾÷ü°¡ ¾à 59%¸¦ Â÷ÁöÇßÀ¸¸ç ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ºÎÇ°Á¦Á¶»ç(13%), ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ºÎÇ°Á¦°ø¾÷ü ¹× °Ç¼³»ç(12%), ¿£Áö´Ï¾î¸µ¡¤ÄÁ¼³Æþ÷ü(7%), Çб³¡¤¿¬±¸´Üü(4%) ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±¹°¡º°·Î´Â ÅÍÅ° ³»±¹ÀÎ ¹æ¹®ÀÚ°¡ ÀüüÀÇ 79%¸¦ Â÷ÁöÇß°í, ÇØ¿Ü ¹æ¹®°´ 21% Áß¿¡¼ Áßµ¿Áö¿ª(45%), CIS&¹ßÄ(23%), ¾ÆÇÁ¸®Ä«(17%), Áß¡¤¼À¯·´(11%), ¾Æ½Ã¾Æ(3%), ¾Æ¸Þ¸®Ä«(1%) µîÀÌ µÚ¸¦ À̾ú´Ù. ƯÈ÷ ¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ª Áï ÀÌÁýÆ®, ¸ð·ÎÄÚ, ¸®ºñ¾Æ Âü°ü°´ÀÌ 2011³â ´ëºñ 10% Áõ°¡Çß°í, ¿ÃÇØ Ã³À½À¸·Î ¾Æ¸Þ¸®Ä« Áö¿ª¿¡¼ Âü°ü°´ÀÌ Àü½ÃÀåÀ» ã¾ÒÀ¸¸ç ¹ßĹݵµ ¹× Áßµ¿¿¬¹æ¿¡¼ ¿Â Âü°ü°´ÀÌ ÀüüÀÇ ¾à 70%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ºÐ¾ßº°·Î´Â ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ¼³Ä¡, °è¾à ¹× ¼ºñ½º¾÷ü Âü°ü°´ÀÌ °¼¼¸¦ º¸¿´´Âµ¥ ÀÌ´Â ½ÃÀå°ú »ê¾÷ÀÇ ¿ªµ¿¼ºÀ» º¸¿©ÁÖ´Â °ÇÑ ÁöÇ¥¶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̹ø Àü½Ãȸ¿Í º´Çà °³ÃÖµÈ ÄÁÆÛ·±½º´Â ¡®Future Agenda¡¯¸¦ Å׸¶·Î, ¡ã¸®ÇÁÆ®&¿¡½ºÄ÷¹ÀÌÅÍ »ê¾÷ Åë°è(VDMAÀÇ Ebru Gemici) ¡ãÀ¯·´ÀÇ SNEL »ç·Ê(AYSADÀÇ selcuk Dikmen) ¡ãAnnual Lift Controls(AYSADÀÇ Sefa Targit) ¡ãÀ̶õ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀå ÇöȲ(DONYA-YEÀÇ Amir Reza Hashemi) µî Àü¹ÝÀûÀÎ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ ÁøÇàµÆÀ¸¸ç, ¡ãÇÏÀ̵å·Î¸¯ ¸®ÇÁÆ®ÀÇ º¯È(BLAIN HYDARULICSÀÇ Kutay Ferhat Celik) ¡ã¸®ÇÁÆ® ÀÚµ¿È(AS HIZMETÀÇ Gokcen Calik) ¡ã·¹ÀÏ ÄÁ³Ø¼Ç ½Ã½ºÅÛ(TELEMEKANIK ASANSORÀÇ Tahir Bilgin) ÄÁÆÛ·±½º°¡ µÚ¸¦ ÀÌ¾î °³ÃֵƴÙ. À̹ۿ¡µµ µ¶ÀÏ EN 81+ A3 °ü·Ã»ç·Ê(WitturÀÇ Wolfgang Adldinger), EN 81-28 ¹× EN 81-70 Ç¥ÁØ°ú °ü·Ã±ÔÁ¤¿¡ µû¸¥ ºñ»óÅëÈÀåÄ¡(SIMEKSÀÇ Geert Maurissen) µîµµ ¾÷°èÀÇ ÁÖ¸ñÀ» ¹Þ¾Ò´Ù. À̹ø Àü½Ãȸ¿¡¼´Â »õ·Î¿î Æ®·»µå¸¦ ¹Ý¿µÇÑ ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ Á¦Ç°ÀÌ Àü¸é¿¡ ¼Ò°³µÆÀ¸¸ç ¾ÈÀü°ú º¸¾ÈÀÇ Çõ½Å, °Ç¹° ³» Àå¾ÖÀÎÀ» À§ÇÑ ¼Ö·ç¼Ç, µðÀÚÀΰú Á¢¸ñµÈ °ü·Ã ±â¼ú, ºñÁê¾ó Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ¾îÇø®ÄÉÀÌ¼Ç µîÀÌ ÁÖ¸¦ ÀÌ·ð´Ù. ELA(European Lift Association) Philippe Lamalle ȸÀåÀº °³¸·½Ä ȯ¿µ»ç¿¡¼ ¡°ÅÍÅ°´Â ÀÌÁ¦ À¯·´Áö¿ªÀ» Æ÷ÇÔÇØ »ê¾÷¹ß´Þ ¹× ºÎÇ°»ý»êÀÇ Á߽ɿ¡ ¼ ÀÖ´Ù¡±¸é¼ ¡°ÀÌ´Â À̹ø Àü½Ãȸ ÇØ¿Ü Âü°ü°´ ±Ô¸ð¿¡¼µµ ¿©½ÇÈ÷ Áõ¸íµÉ °Í¡±ÀÓÀ» °Á¶Çß´Ù. À̹ø Àü½Ãȸ¸¦ ãÀº ±¹³» ÇÑ ½Â°±â Á¦Á¶¾÷ü ´ëÇ¥ ¶ÇÇÑ ¡°µ¶ÀÏ ÀÎÅ͸®ÇÁÆ® Àü½Ãȸ ¸¸Å ÅÍÅ° Àü½Ãȸ ¶ÇÇÑ ±Ô¸ðÀÇ ¼ºÀåÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù¡±¸é¼ ¡°±âµ¶±³, Å©¸®½ºÂù µî À¶ÇÕµÈ Á¾±³¿Í °³¹æµÈ ¹®È Å¿¿¡ Å« ÀÌÁú°¨ ¾øÀÌ È°¹ßÇÑ ±â¾÷È°µ¿ÀÌ °¡´ÉÇÒ °Í¡±À̶ó°í ¼³¸íÇß´Ù. ¶Ç ¡°Æ¯È÷ µµ¾î ¿ÀÆÛ·¹ÀÌÅÍÀÇ °æ¿ì Ç°ÁúÀº ¸»ÇÒ °Íµµ ¾ø°í °¡°Ý°æÀï·Â(Áß±¹»ê ´ëºñ 15%) ¶ÇÇÑ ³ô¾Æ ÅÍÅ°¿ÍÀÇ °ü°è ÁøÀÛ¿¡ ³ª¼³ °Í¡±ÀÓÀ» ¹àÇû´Ù. ÇöÀç ÅÍÅ° GDP´Â 2001³â 1,950¾ï ´Þ·¯¿¡¼ 2012³â 7,911¾ï ´Þ·¯·Î ºü¸£°Ô Áõ°¡ÇØ ¼¼°è 17À§±Ç °æÁ¦´ë±¹ÀÌ´Ù. ¶Ç 2010³â µé¾î Àú±Ý¸® ±âÁ¶ ÇÏ¿¡ ³»¼ö Áõ°¡, ¿©½Å Áõ´ë, °í¿ë È®´ë µîÀ¸·Î ±¹³»¿Ü °æÁ¦ ¿©°ÇÀÌ °³¼±µÊ¿¡ µû¶ó 9.3%, 2011³â¿¡´Â 8.6%ÀÇ °æÁ¦¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇÏ°í ÀÖ´Ù. Áö³ÇØ´Â ¼Òºñ ¹× ÅõÀÚ À§Ãà, ±äÃàÅëÈÁ¤Ã¥ ½ÃÇà, ÅÍÅ°ÀÇ ÁÖ¿ä ¼öÃâ»ó´ë±¹ÀÎ EU °æ±âħü µîÀ¸·Î ¾à°£ÀÇ ºÎÁøÀ» ¸Â°í ÀÖÁö¸¸, ±â¾÷ÀÇ À繫°ÇÀü¼º Á¦°í, ÀûÀýÇÑ °Å½Ã°æÁ¦Á¤Ã¥ ½ÃÇà, »ê¾÷°æÀï·Â °È¸¦ À§ÇÑ °æÁ¦°³Çõ ÃßÁøÀ¸·Î ±¹°¡½Å¿ëµî±Þ, ±â¾÷°æ¿µ¿©°Ç°ú ±Û·Î¹ú°æÀï·ÂÁö¼ö´Â Çâ»óµÇ´Â Ãß¼¼´Ù. ¶Ç ±ÝÀ¶ºÎ¹® °³Çõ°ú ¿Ü±¹ÀÎÅõÀÚ¹ý °³Á¤, ¹ýÀμ¼ °¨¸é, ÀÌÀÚ º¸Àü µî ¿Ü±¹ÀÎÅõÀÚ Àμ¾Æ¼ºê¸¦ È®´ëÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, Áö³ÇØ 4¿ù¿¡´Â ÅõÀÚ Àμ¾Æ¼ºêÁ¦µµ¸¦ º¯°æÇØ Àú°³¹ßÁö¿ª ÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Àμ¾Æ¼ºê¸¦ °ÈÇß´Ù. 5¿ù 1ÀÏ ÇÑ-ÅÍÅ° FTA ¹ßÈ¿¸¦ ¾ÕµÎ°í ÀÖ´Â Áö±Ý, ÇöÀç ÅÍÅ°Á¤ºÎ°¡ Àû±Ø ÃßÁø ÁßÀÎ µµ½Ã ³» ÁöÇÏö°ø»ç, ÁÖ¿ä µµ½Ã°£ ¿¬°áöµµ¿Í ÇØÀúÅͳΠ°Ç¼³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ ¾÷°è´Â ¾ç±¹ÀÇ »óÈ£º¸¿Ï¼º¿¡ ¹ÙÅÁÀ» µÎ°í Àü·«Àû µ¿¹ÝÀÚ °ü°è¸¦ Çü¼ºÇÏ°í À̸¦ È°¿ëÇØ ³ª°¥ Àü·«Â¥±â¿¡ µ¹ÀÔÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. |