|
|
Àεµ ½Â°±â½ÃÀå, 2018³â ½Â°±â ½Å±Ô ¼³Ä¡¹°·® 10¸¸5õ´ë Àü¸Á
Àεµ ½Å±Ô½Â°±â ½ÃÀå ±Ô¸ð ¹× Àü¸Á(2011~2018³â) Àεµ °Ç¼³ ¹× ½Â°±â ½ÃÀå ÇöȲ 2018³â ½Â°±â ½Å±Ô ¼³Ä¡¹°·® 10¸¸5õ´ë Àü¸Á ½º¸¶Æ® ½ÃƼ Á¶¼º µî °íÃþºôµù °Ç¼³½ÃÀå ¡®È£È²¡¯ Shanker Gopalirishnan¿¡ µû¸£¸é, 13¾ï Àεµ Àα¸ Áß 31%´Â µµ½ÃÁö¿ª¿¡ °ÅÁÖÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù¿£ ¸ÞÆ®·ÎÆú¸®Åº Áö¿ªÀÇ ÁÖº¯ ¹× ±³¿ÜÁö¿ªÀÌ ºü¸¥ µµ½ÃÈ °úÁ¤À» ¹â¾Æ³ª°¡°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ÀεµÀÇ ´ëÇ¥Àû 7°³ ´ëµµ½ÃÀÎ ¹³¹ÙÀÌ(mumbai), µ¨¸®(delhi), ÄÝīŸ(kolkata), þ³ªÀÌ(chennai), ¹ð°¥·Î(bangalore), ÇÏÀ̵¥¶ó¹Ùµå(hyderabad), ¾Æ¸Þ´Ù¹Ùµå(ahmedabad)ÀÇ ÁÖº¯Áö¿ªÀº ±Þ¼ÓµµÀÇ µµ½ÃÈ ¸ð½ÀÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. 2013³â Pipe Research¿¡ µû¸£¸é, Àεµ´Â 2050³â¿¡ À̸£·¯ µµ½Ã °ÅÁÖÀα¸ ºñÁßÀÌ Àüü Àα¸ÀÇ 50%¸¦ ³Ñ¾î¼³ °ÍÀ¸·Î ³»´ÙºÃ´Ù. ÀÌ¿¡ »õ·Î¿î µµ½ÃÁß»êÃþÀÌ ¶°¿À¸£°í ÀÖÀ¸¸ç IT, ÀÎÇÁ¶ó ½Ã¼³, ¼Ò¸Å ¹× °Ç°, Åë½Å ºÐ¾ß°¡ ¶Ç´Ù¸¥ °æÁ¦¼½ÅÍ·Î ±ÞºÎ»óÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ°°Àº Àεµ°æÁ¦ÀÇ °íµµ¼ºÀå°ú ±Þ¼ÓÇÑ µµ½ÃÈ Çö»óÀº ±Þ½ÉÇÑ ºóºÎ°ÝÂ÷¸¦ ½ÉȽÃÅ°°í ÀÖ´Ù. 2014 Àεµ ³ëµ¿ ¹× °í¿ë º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, ¡°Àεµ°æÁ¦ÀÇ °íµµ¼ºÀåÀº ½ÅÈï±¹À¸·Î ÀÚ¸®¸Å±èÇßÁö¸¸ ¿©ÀüÈ÷ Àεµ ³ëµ¿ÀÚÀÇ 60%´Â °¡³¿¡ Çã´öÀÌ°í ÀÖ´Ù¡±¸é¼ ¡°460¸¸¸í¿¡ ´ÞÇÏ´Â Àεµ ³ëµ¿ÀÚµéÀÇ °í¿ëÀûÀÚ ¹®Á¦´Â ÇØ°áÇØ¾ß ÇÒ °úÁ¦·Î ³²¾ÆÀÖ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù. ÀÌ°°Àº ±Þ¼ÓµµÀÇ µµ½ÃÈ Æ®·»µåÀÇ Á÷Á¢Àû ¿äÀÎÀº ÀεµÀÇ °íÃþºôµù °Ç¼³½ÃÀåÀÇ ¼ºÀå¿¡ ÀÖ´Ù. ÇöÀç °íÃþºôµù ½ÃÀåÀº Àεµ GDPÀÇ 8%¸¦ Â÷ÁöÇÒ Á¤µµ·Î ³ôÀº ºñÀ²À» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ Çö ÀεµÁ¤ºÎÀÇ 12Â÷ °æÁ¦°³¹ß 5°³³â °èȹ(2012~2016³â)¿¡ µû¶ó ´õ ¸¹Àº °í¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÇ´Â ºÐ¾ß¶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀεµÁ¤ºÎ´Â Áö³ 1951³â Á¦1Â÷ 5°³³â °æÁ¦°³¹ß °èȹÀ» ½ÃÀÛÀ¸·Î 5³â ´ÜÀ§ÀÇ °æÁ¦°³¹ß ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ²ÙÁØÈ÷ ÁøÇà ÁßÀÌ´Ù. ¿À´Â 2016³â±îÁö ÁøÇàµÇ´Â 12Â÷ °æÁ¦°³¹ß 5°³³â °èȹÀº µµ½Ã ÀÎÇÁ¶ó ¹× ÁÖÅð³¹ß°ú »ê¾÷ÀÚº» ÁöÃâÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ÀÎÇÁ¶ó ÇÁ·ÎÁ§Æ® ±¸ÃàÀÌ ÁÖ¿ä³»¿ëÀ» ÀÌ·ç°í ÀÖ´Ù. gopalkrishnandms´Â ÀεµÀÇ ºôµù °íÃþÈ µ¿Çâ¿¡ ´ëÇØ ¡ã¶¥°ª »ó½Â ¡ãÁÖÅÿ¡ ´ëÇÑ ¿ä±¸ Áõ°¡ ¹× µµ½Ã ³» ÅäÁö °¡¿ë¼º °¨¼Ò ¡ãµµ½ÃÈ¿¡ µû¸¥ 25Ãþ ÀÌ»óÀÇ ÁÖÅà ¿ä±¸ »ó½Â µî 3°¡Áö ÁÖ¿ä ¿äÀÎÀ» µé¾ú´Ù. ÇöÀç Àεµ ´ëµµ½Ã Áß ¹³¹ÙÀÌ(mumbai)°¡ °íÃþ°Ç¹° °Ç¼³À» À̲ø°í ÀÖÀ¸¸ç, ¾Æ¸Þ´Ù¹Ùµå(ahmedabad), ¹ð°¥·Î(bangalore), þ³ªÀÌ(chennai), ÇÏÀ̵¥¶ó¹Ùµå(hyderabad), ÄÝīŸ(kolkata), NCR Áö¿ª µîÀÌ ºü¸£°Ô ±× µÚ¸¦ Ãß°ÝÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀεµÀÇ ¼öÁ÷±³Åë»ê¾÷ ¹ß´ÞÀº °æÁ¦Àû ȣȲ°ú ÀÎÇÁ¶ó½Ã¼³ ¹× ÁÖÅÃÅõÀÚÀÇ È°¼ºÈ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ±â¼ú°ú Ç¥ÁØÀÇ ÁøÈ·Î ÀÎÇÑ µµ½ÃÀÇ ¼öÁ÷¼ºÀåÀ» °¡Á®¿À°í ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù¿£ ÷´Ü IT±â¼úÀ» Àû¿ëÇÑ ½º¸¶Æ® ½ÃƼ(Smart City)°¡ ´ëµµ½Ã¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î °Ç¼³µÇ°í ÀÖ´Ù. ½º¸¶Æ® ½ÃƼ´Â ÃàÀûµÈ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÅëÇØ ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ÀÚ¿øÀ¸·Î ÃÖ´ëÀÇ µµ½Ã ¿î¿µÈ¿°ú¸¦ ³¾ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¼³°èµÅ ÀÖ¾î µµ½ÃÀα¸ÀÇ »îÀÇ ÁúÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. ¹Ì·¡ÇÐÀÚµéÀÌ ¿¹ÃøÇÑ 21¼¼±â »õ·Î¿î µµ½ÃÀ¯ÇüÀ¸·Î ÄÄÇ»ÅÍ ±â¼ú ¹ß´Þ·Î µµ½Ã ±¸¼º¿ø °£ ³×Æ®¿öÅ©°¡ Çü¼ºµÅ ÀÖÀ¸¸ç ±³Åë¸ÁÀÌ °Å¹ÌÁÙó·³ È¿À²ÀûÀ¸·Î Â¥¿©Áø °ÍÀÌ Æ¯Â¡ÀÌ´Ù. ÇöÀç Àεµ´Â µµ½ÃÈ°¡ ±Þ¼Óµµ·Î ÁøÇàµÇ¸é¼ ¸¹Àº »çȸ¹®Á¦¸¦ ¾ß±âÇÏ°í ÀÖ¾î Æø¹ßÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇÏ´Â µµ½ÃÀα¸¸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î Á¦¾îÇϱâ À§ÇÑ ´ë¾ÈÀ¸·Î ½º¸¶Æ® ½ÃƼ °Ç¼³ÀÌ »õ·Ó°Ô ¶°¿À¸£°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¹Ì ÇÏÀ̵¥¶ó¹Ùµå, ¼ö¶ù, º¬°¥·Î, µ¨¸®, ¹³¹ÙÀÌ µîÁö¿¡¼ ½º¸¶Æ® ½ÃƼ °Ç¼³ÀÌ ÁøÇàÁß¿¡ ÀÖ´Ù. ³ª·»µå¶ó ¸ðµð Àεµ ÃѸ® ¶ÇÇÑ µµ½Ã¹®Á¦ ÇØ°áÀ» À§ÇØ 100°³ÀÇ ½º¸¶Æ® ½ÃƼ °Ç¼³À» ÁÖ¿ä °ø¾àÀ¸·Î ³»°É°í ÇØ¿Ü ÀÚº»À¯Ä¡¸¦ ÅëÇØ Àεµ °æÁ¦ ºÎÈï°ú ½º¸¶Æ® ½ÃƼ¸¦ ¿¬°áÇϴ öµµ¸¦ °Ç¼³ÇÏ°Ú´Ù°í ¹àÈù ¹Ù ÀÖ´Ù. ±¸ÀÚ¶óÆ® ±¹Á¦±ÝÀ¶±â¼ú µµ½Ã(Gujarat International Finance Tec-City)´Â ³ª·»µå¶ó ¸ðµð ÃѸ®°¡ ÁÖµµÇÑ ½º¸¶Æ® ½ÃƼ °Ç¼³ÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ÇöÀåÀ¸·Î, Áö³ 2011³â 1¿ù 1´Ü°è »ç¾÷ °èȹ ¹ßÇ¥ ÀÌÈÄ 2013³â ÇöÀç ÁÖ¿ä °Ç¹°°ú Á᫐ ±â¹Ý½Ã¼³ °Ç¼³ÀÌ ¿Ï·á´Ü°è¿¡ µé¾î°¬´Ù. ÇöÀç ±¸ÀÚ¶óÆ® µµ½Ã °³¹ß ȸ»ç(GUDC, Gujarat Urban Development Company Limited)¿Í Àεµ »çȸ ±â¹Ý½Ã¼³ ÀÓ´ë ¹× ±ÝÀ¶»ê¾÷ ȸ»ç(IL&FS, Infrastructure Leasing & Financial Services Limited)°¡ ÇÕÀÛÇØ »ç¾÷À» ÁøÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ °÷Àº Àεµ ¹× ¿Ü±¹ ±ÝÀ¶±â¾÷µéÀÇ Áö¿ªº»ºÎ·Î È°¿ëµÉ Àü¸ÁÀ̸ç, ÀÌ¿¡ µû¶ó ¿À´Â 2020³â±îÁö ÃÖ´ë 29¸¸ °³ÀÇ ±ÝÀ¶ °ü·Ã ÀÏÀÚ¸®°¡ °³¼³µÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. À̹ø ÇÁ·ÎÁ§Æ®·Î 110¿© °³ÀÇ ½Å±Ô °íÃþºôµùÀÌ µé¾î¼³ ¿¹Á¤À̸ç, µµ·Î, ±³Åë, Åë½Å, Àü·Â, ¼öµµ¿Í °°Àº ÀÎÇÁ¶ó ±¸Ã൵ º´ÇàµÉ ¿¹Á¤ÀÎ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù. ³ªºñ-¹³¹ÙÀÌ(Navi-Mumbai) ¿ÍÀÌÆÄÀÌ ½ÃƼ ¶ÇÇÑ ³ªºñ-¹³¹ÙÀÌ(Navi-Mumbai) Àü¿ª¿¡ 186§°¿¡ ´ÞÇÏ´Â ±¤ÇÐ ¼¶À¯ Àü¼±, 200°³°¡ ³Ñ´Â ¾ÈÅ׳ª¸¦ ¼³Ä¡ÇØ À¯¹«¼± ÀÎÅͳݸÁÀ¸·Î µµ½Ã Àüü¸¦ ¿¬°áÇÏ´Â ´ë±Ô¸ð ÇÁ·ÎÁ§Æ®·Î, Áß¾Ó µ¥ÀÌÅÍ ÅëÁ¦¼¾ÅÍ¿¡¼ À¯¹«¼±¸ÁÀ» ÅëÇØ ¼öÁýµÈ µ¥ÀÌÅ͸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î È°¿ëÇØ ¼öµµ°ø±Þ, ½ÅÈ£µî ÅëÁ¦, Çϼöó¸® ½Ã¼³ µîÀ» È¿°úÀûÀ¸·Î ¿î¿µÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ Áö¿ªÀº 100§´¿¡ ´ÞÇϸç Àεµ ÃÖ´ëÀÇ »ó¾÷µµ½ÃÀÎ ¹³¹ÙÀÌ¿Í ÀÎÁ¢ÇØ ÀÖ¾î ´õ Å« ¹ßÀü °¡´É¼ºÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù. ÀÌ°°Àº ÀεµÀÇ ½º¸¶Æ® ½ÃƼ °Ç¼³ ºÕÀ¸·Î ÀÎÇØ µµ½Ã¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ±³Åë¸Á ¹ß´Þ·Î ÀÎÇÑ µµ·Î ÀçÁ¤ºñ, ±âÂ÷¡¤¸ÞÆ®·Î¡¤¸ð³ë·¹ÀÏ¡¤°øÇ× µî ±³Åë¼ö´Ü °Ç¼³±âȸ°¡ âÃâµÉ °ÍÀ¸·Î º¸À̸ç, IT±â¼úÀÇ ±â¹ÝÀÌ µÇ´Â Åë½Å¸Á°ú º¸¾È½Ã½ºÅÛ, ¹ßÁ¸¼Ò, µµ½Ã°ü¸® Á¦¾î¼¾ÅÍ µî »õ·Î¿î »çȸ±â¹Ý½Ã¼³ °Ç¼³ÀÌ ÁøÇàµÈ´Ù. ƯÈ÷ Áõ°¡ÇÏ´Â µµ½ÃÀα¸ ¼ö¿ëÀ» À§ÇÑ ÁְŽü³°ú Çб³, ¼îÇθô, º´¿ø, ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÅÍ °Ç¹° µîÀÌ ÀÕµû¶ó °Ç¼³µÇ°í ÀÖ´Ù. ÀεµÀÇ ½º¸¶Æ® ½ÃƼ Á¶¼º°ú ¸Â¹°·Á °íÃþºôµù °Ç¼³ÀÌ È£È²À» ÀÌ·ç´Â °¡¿îµ¥ ½Â°±â ½ÃÀå ¶ÇÇÑ Ã»½ÅÈ£°¡ ÄÑÁø »óÅ´Ù. Àεµ Àü±¹ ½Å±Ô¼³Ä¡¹°·® ÃßÀ̸¦ »ìÆ캸¸é, Áö³ 2001³â 1¸¸1,500´ë ±Ô¸ð¿¡¼ 2011³â¿£ 4¸¸´ë ÀÌ»óÀ» ±â·ÏÇÏ´Ù°¡ 2013³â¿£ 5¸¸4,000´ë°¡ ½Å±Ô·Î ¼³Ä¡µÆ´Ù. ¿Ã ¿¬¸»±îÁö´Â 6¸¸2,000´ë¿¡ ´ÞÇÏ´Â ½Â°±â°¡ ½Å±Ô·Î ¼³Ä¡µÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. Madras ÄÁ¼³Æñ׷쿡 µû¸£¸é, ÇâÈÄ 5³â°£ ¿¬°£ 14.2%ÀÇ ¼ºÀå·üÀ» º¸ÀÌ¸ç ¿À´Â 2018³â¿£ ½Â°±â ½Å±Ô ¼³Ä¡¹°·®ÀÌ 10¸¸5,000´ë¿¡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î ³»´ÙºÃ´Ù. 2013³â ±âÁØ Áö¿ªº°·Î ½Å±Ô ¼³Ä¡ºñÀ²À» »ìÆ캸¸é, Áö¸®Àû Ãø¸é¿¡¼ Àεµ ½Â°±â ½Å±Ô¼³Ä¡ ½ÃÀåÀÇ 13.8%¸¦ Á¡ÇÏ°í ÀÖ´Â ¹³¹ÙÀÌ(mumbai) Áö¿ªÀÌ °¡Àå ¸¹Àº ºñÀ²À» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, µÚ¸¦ ÀÌ¾î µ¨¸®-NCR Áö¿ªÀÌ 9.2%, þ³ªÀÌ(chennai) 5.5%, ¹ð°¥·Î(bangalore)¿Í Ǫ³×(pune) 4.6%, ¾Æ¸Þ´Ù¹Ùµå(ahmedabad) 3.7%, ÇÏÀ̵¥¶ó¹Ùµå(hyderabad) 3.2%¸¦ °Æ°Æ Á¡ÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Áý°èµÆ´Ù. À̸¦ Á¾·ùº°·Î ºÐ¼®Çغ¸¸é, ½Â°´¿ë ½Â°±â°¡ ½Å±Ô¼³Ä¡¹°·®ÀÇ 85.3%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ȹ°¿ë ¹× ħ´ë¿ë ½Â°±â°¡ 6.9%, Ȩ¸®ÇÁÆ® 4.4%, Ä«¸®ÇÁÆ® 3.4% ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¿©±â¼ ÁÖ¸ñÇÒ ¸¸ÇÑ ºÎºÐÀº °í±ÞÁÖÅà °Ç¼³ ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ ´Ã¾î³²¿¡ µû¶ó Ȩ¸®ÇÇÆ®¿Í Ä«¸®ÇÁÆ®°¡ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î Àα⸦ ¾ò°í ÀÖ°í °íºÎ°¡°¡Ä¡ÀÇ »õ·Î¿î ´ÏÄ¡¸¶ÄÏÀ¸·Î ¶°¿À¸£°í ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ Ȩ¸®ÇÁÆ®´Â ¿¬°£ 2,500´ë(À¯¾Ð½ÄÀÌ 60% ÀÌ»ó Â÷Áö)°¡ ½Å±Ô·Î ¼³Ä¡µÇ´Â À̸Ó¡ ½ÃÀåÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ³ôÀº Á¢±Ù¼º°ú ÀÌ¿ëÀÚ ¿ä±¸¸¦ ¹Ý¿µÇÔ°ú ¾Æ¿ï·¯ ¼ÒµæÀÇ °è±ÞÀ» ´ëÇ¥ÀûÀ¸·Î »ó¡ÇÏ°í Àֱ⠶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î Ç®À̵ȴÙ. ¾÷°è °ü°èÀÚ´Â ¡°È¨¸®ÇÁÆ®ÀÇ ´ë´ç Æò±Õ ÆǸŰ¡´Â Æò±Õ 1¸¸7,500À¯·ÎÁö¸¸, °í°´¸ÂÃãÇüÀÇ °æ¿ì 3¸¸5,000À¯·Î Á¤µµ±îÁö °£±ØÀÌ ¹ß»ýÇÏ°í ÀÖ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù. Àεµ´Â ¹ÎÁÖÁÖÀÇ Á¤Ä¡Ã¼Á¦, dzºÎÇÑ ÀÚ¿ø, ±¤¹üÀ§ÇÑ »ê¾÷ ±â¹Ý ¹× °í±Þ ±â¼ú ÀηÂ, Áö¼ÓÀûÀÎ °æÁ¦ °³¹æ°ú ÀÚÀ¯È Á¤Ã¥ µî¿¡ ÈûÀÔ¾î ÃÖ±Ù ¼ö³â°£ ¿¬Æò±Õ 8%~9%ÀÇ ³ôÀº °æÁ¦¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇÏ¸é¼ º»°ÝÀûÀÎ °íµµ¼ºÀå ±Ëµµ¿¡ ÁøÀÔÇß´Ù´Â Æò°¡¸¦ ¹Þ¾ÒÀ¸³ª, 2008³â 9¿ù ¼¼°è °æÁ¦À§±âÀÇ ¿©ÆÄ·Î °æÁ¦¼ºÀå·üÀº 6.7%·Î °íµµ ¼ºÀå¼¼°¡ ´Ù¼Ò ÁÖÃãÇÑ ¸ð½ÀÀ» º¸¿´´Ù. ±×·¯³ª 2010³â¿£ 9.3%·Î ³î¶ó¿î °æÁ¦¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇß´Ù. Madras Consultancy Group¿¡ µû¸£¸é, ÃÖ±Ù 3³â°£ Àεµ °æÁ¦¼ºÀå·üÀº 4~6%ÀÇ ÀúÁ¶ÇÑ ¼öÄ¡¸¦ º¸¿©¿ÔÀ¸³ª ¿ÃÇØ 5.5% °æÁ¦¼ºÀå·üÀ» º¸ÀÌ¸é¼ Áö¼ÓÀûÀÎ °æÁ¦¼ºÀå °¡´É¼ºÀ» º¸ÀÏ °ÍÀ̶õ Àü¸ÁÀÌ´Ù. Àεµ À繫ºÎ´Â ¿¬·Ê º¸°í¼¸¦ ÅëÇØ ÀεµÀÇ 2014 ȸ°è¿¬µµ(2014³â 4¿ù~2015³â 3¿ù) ±¹³»ÃÑ»ý»ê(GDP) ¼ºÀå·üÀ» 5.4%~5.9%·Î ¿¹ÃøÇß´Ù. Áö³ÇØ ÀεµÀÇ °æÁ¦¼ºÀå·üÀº 4.7% ¿´´Ù. À繫ºÎ´Â ±â°ü ±¸Á¶Á¶Á¤°ú ´ë±Ô¸ð ÇÁ·ÎÁ§Æ® Âø¼ö, ¿¹»óº¸´Ù ºü¸¥ ¼±Áø±¹ÀÇ °æÁ¦ ȸº¹ ¼Óµµ°¡ Àεµ°æÁ¦ ¼ºÀåÀ» µµ¿ï °ÍÀ̶ó°í Áø´ÜÇß´Ù. |